事業の見直しから始める営業代行で、販売手法と事業拡大をサポートします!
「営業」にかかわるお悩みは、クラウンコンサルティングへ

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そんな問題を抱えていたら、ぜひクラウンコンサルティングへご相談ください。

営業的・人材的ニーズに、当社のこれまでの経験と実績に裏付けされた営業ノウハウをもとにご提案いたします。
営業戦略を見直し、きちんとマネージメントすれば、商品の売れ行きは必ず伸びるはずです。

「ビジネスモデルを追及」して、「収益アップ」を目指します!

ストックモデルの確立が営業力向上のカギです。

そんな問題を抱えていたら、ぜひクラウンコンサルティングへご相談ください。
営業戦略を見直し、きちんとマネージメントすれば、商品の売れ行きは必ず伸びるはずです。

なかなか商品が売れずに困っている方

「売れる仕組み」を確立した上で、営業代行を引き受けます!

「商品が売れない」ことの原因の1つとして考えられるのが、自社商品の特徴の打ち出しおよび競合他社商品との差別化が明確に図られていないということです。
そこで商品の特徴をきめ細かく分析し、課題改善のために商品差別化のための訴求ポイントづくりを行います。

さらに訴求ポイントを高めるための付加価値づくりを行います。

  • 営業戦略の立案現状のクライアントおよび商材から営業戦略および事業計画の立案
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  • 商品ラインナップ強化既存商材の見直しと新規商材の開拓
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  • 営業活動テレアポ、インバウンドも含めた新規アプローチからクロージングまでを実施
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  • フィードバック営業ミーティングを定例で実施し、課題の見直しを定点で行う
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  • 成功事例導入後3か月で、インバウンド チャネルの整備によるお問い合わせ数が10倍に増加。
    それに伴う営業フローの確立により、クロージング率が20%UP

リソース・ノウハウもあり、拡販を目指している方

更なる「売上げ拡大」で次ステージへ「拡販・販促サポート」します!

拡販・販促サポートにおいては、私たちが一番得意とする「マーケティング」「コンサルティング」を軸に事業の方向性・販売手法の確立と体制作りを行います。

  • 新サービス開発支援事業開発経験を生かして、商品開発コンセプト、ノウハウの提供
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  • 棚卸し現状の企業アセット(価値)の棚卸による、事業方向性、営業戦略の明確化
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  • 営業戦略ターゲット、販売ルート、販売方法の確立と体制づくり
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  • 営業マネジメント営業マネージャー、役員に対するマネジメント研修及びワークシートの提供
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  • 営業レビューロールプレイイング、営業レビューの実施による営業スキルの醸成
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  • フィードバック営業ミーティングを定例で実施し、課題の見直しを定点で行う
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  • 成功事例6か月で毎月の利益が安定的に500万円以上に成長。
    累積黒字を短期に達成。社内に新規営業開拓部門の設立に成功。